
巧合的是,Yellow集團的前身Yellow貨運建立時間是1924年,距今99年。多活一年企業就是百年老店了,放在日本高低也是個“卡車仙人”了。
Yellow的過往是輝煌的,在近百年間這家企業為數十萬人提供了穩定、高薪的工作,就在今年6月份Yellow還聲稱自己是美國的第三大拼箱運輸企業。所謂拼箱運輸就是為多個客戶拼車運輸較小規模的貨物,比如說各種易碎品,往往這類貨物運輸更加昂貴耗時。
Yellow的客戶有許多大型零售商,比如沃爾瑪、家得寶,以及部分制造業企業。而此前Yellow的競爭優勢在于可以提供較為低廉的貨運方案。但這建立在經濟正常增長,社會需求不斷擴張的基礎上的,反之Yellow的經營狀況就會陷入困境。
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從2021年開始,Yellow就開始面臨出貨量不斷下降的情況。2021年至2022年間,拼箱運輸的發貨量下降了17%,到了2023年第一季度,發貨量又同比下降了5%。不過這個數據是第三方物流公司提供的,而Yellow官方提供的數據則更加悲觀,2023年第一季度貨運量減少了13%。
不過在分鍋這件事上,Yellow的管理層辦事有些不地道。綜合路透社、CNN的報道,Yellow的高管聲稱,是卡車司機工會將企業擠出了市場。Yellow近3萬名員工中,有22000人加入了工會。7月初Yellow沒能支付工會養老金和醫保,對此工會發出威脅稱將于7月24日舉行罷工。雖說最后Yellow承諾會支付相關款項,同時工會取消了罷工威脅,但客戶已經開始將訂單轉投向其他貨運公司。
這種混亂的狀況很可能是壓垮Yellow的最后一根稻草,7月30日企業管理層開始通知員工和客戶,業務將停止運營。至于這筆工會的款項會不會支付,那就要看破產清算怎么走了。
但是結合Yellow的財政狀況來看,鍋其實不該工會來背。路透社的財務分析師指出,該企業持續的財務困境源于與收購相關的債務、運營不同公司的高成本和低運費,進而壓低了收入。
也難怪卡車司機工會的代表對于Yellow高管們的置評會是:“那些功能失調、貪婪的首席執行官們未能為揮霍所有資金承擔責任”,以及“他們厚顏無恥地把企業的無能歸咎于勞動人民。”
不過本質上還是經濟大環境不好,Yellow曾經富有野心的收購多家競爭對手的操作,雖然導致集團運營流程復雜、成本增加,客觀上影響了集團盈利能力,但只要業務還是增長的,那就沒啥太大問題。然而,現在美國市場的整體需求萎縮,與疫情高峰時期缺乏運力的情況完全相反,現在是運力過剩,空閑運力達到大約20%。而Yellow一家餓死,可能反而會讓友商松一口氣,緩解過剩的問題。但對于上游客戶來說,這不是啥好消息,Yellow曾經能把廉價業務鋪的很廣,而這家企業餓死了,就意味著上游客戶面臨著貨運成本激增的問題。
其實說到底,美國的經濟狀況現在也算不上好,衰退也就在眼前,大家爭論的要點無非是硬著陸摔斷幾根骨頭,還是軟著陸大家還能過日子。不過在經濟數據上,尤其是就業數據上,美國還是一片欣欣向榮。畢竟就業數據可以通過統計學來修正的,比方說,你以前是全職工人,現在打半日零工,那也不算失業。當然反映在社會面上就是就業變化不大,整體需求收縮。反應在財政上就是聯邦稅收下降,財政赤字擴大。這倒也不能說是數據造假,我覺得只能說:這就是修正統計學后帶來的自信。
另外,還有一個值得關注的數據,美國投資百科網站,8月7日發布了一篇文章。根據標普的數據,今年1月至7月,美國企業的破產申請已經達到了402份,超過了2022年全年的373份,這顯然不是什么利好而是利空。“數據表明美國經濟發展仍然繁榮”,這是個美聯儲官員、
財政部官員很喜歡講的故事,而且此前金融市場的熱度看似也是如此。但為什么這樣的數據繁榮,與現實有些對不上號呢?這就值得思考了。、
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